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百度——整个投资市场□□□□的明星，在2010年拆股后，飙升至今，成为全球第三□□□□大互联网公司。因此成为纳斯□□□达克的 “中国名片”，这是大连网络公司所羡慕的。它的这些辉煌□□□成就与首席财▽务官李昕晢有□□□□着极大的关系。

李昕晢职业生☆涯的前14年都是在通用度□□□□过的。2008年，李昕晢做出了□□让通用同事“瞠目结舌”的决定一个人□□□□带着1岁的儿子，从底特律飞回□□北京，出任百度首席◇财务官。

李昕晢加盟百□□□□度的2008年，正值百度的多□□□□事之秋。首席财务官王□□湛生在海南三□□□亚度假时意外□□去世，央视报道称百□□□□度竞价排名涉□□□嫌违规操作，令其股价一跌▲再跌。李昕晢的到任，令资本市场反□□应良好。这个被外电称□□为“给百度带来阳□□□□光的女人”，2009年交出了满意的□□□答卷：在宏观环境严·峻的情况下，百度当年营收与2008年同期相比增长□□□近40%。当年，李昕晢入选英□□□□国《金融时报》“全球值得关注◆的50位女性榜单”。

从通用到百度，源于2008年初，李昕晢受到来◣自李彦宏发来▽的邮件，约定见面，这次见面之后，李昕晢认定百□□度是一个非常□□□□有前景的公司，但在成长中也□□□□会经历各种阶□□段。李彦宏异常通□□□□透。他对李昕晢说：“我认为世界上□□有三种财务ABC。A是auditor，审计；B是banker，银行家；C就是controller，是对整个业务□□□有掌控能力的□□人。”她对李彦宏的□□□话深表赞同，但轻松的表面□□之下，李昕晢也承担□□着巨大的压力。

在通用汽车公司14年的历练，让她对财务工□□作早已驾轻就□□□熟。但汽车毕竟没□□□□有网络发展迅□□□□猛。做汽车行业的□□□财务官，可以把财务计□□□划书分析个“底朝天”，一辆新车的上□□□□线快也要18个月，做深刻的财务□□□□分析有的是时□□□□间。

而在互联网，情况瞬息万变。“你不能把跨国◈公司的经验，生搬硬套给百□□度。”她说，“得琢磨百度本◉身的特性。”

在李昕晢的带□□领下，百度建立了完□□善的成本控制♦体系，管理体系能力□□□得到了提升，百度业绩按照□□□□预订计划，平稳增长。近两年，百度投资动作□□频频，比如对去哪儿□□网、奇艺、安居客等战略□□□□投资，累计投资金额□□□□超过4亿美元。这背后的商业逻辑是什么？

“去哪儿的投资，就是典型的垂△直搜索领域产□□□□业链建设。去哪儿可以集○中精力，帮助更多线下□□商家线上化；百度也可以更□□□□好地整合旅游□□信息，给用户提供更□□□好的一体化旅◣游搜索体验。”

而移动互联网、还有云计算，也是李昕晢看□□好的。“但这一切，都才刚刚开始。”