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在互联网飞速□□发展，变化无常的年□□□□代，领先的企业往□□□□往如神话一般□□横空出世，这种风光却也◥往往极其短暂。就像先进代互□□□□联网杰出的代□□表——雅虎，如昙花一现，逐渐沦为“病猫”，几年之内频繁□□更换CEO也未能有效挽□□□□回颓势。下面跟随大连网络公司小编去探索期□□生存之道吧！

不久之前，雅虎大面积的裁员□□□引发各方关注，但这只是其新□□任CEO的先进板斧，接着，雅虎CEO斯科特·汤普森公布了□□范围更大的重□□组计划，从5月1日开始，雅虎的组织架□□□□构中将包括3个关键部门——重点关注内容※的消费者部门、负责广告主业□□□务的地区部门□□□□和为基础设施□□建设提供支持□□□□的科技部门。同时，电子商务将重□□新获得关注，并成为雅虎未□□□来增长的关键。

事实上，在ICT融合的产业趋□□□□势中雅虎的衰□□落速度并不是□□□□快的，在看到雅虎日◇薄西山的同时□□更要看到雅虎□□的顽强。当然，大而不倒并不•一定完全适合互联网企业，雅虎赖以生存□□的商业模式在□□如今的时代显※得过于落后和□□□传统，面对主要竞争□□对手谷歌毫无□□还手之力，更面临各后起◇之秀的轮番虎□□口夺食。

从几任CEO的行动来看，雅虎现在的自□□□我救赎行动主□□要集中在前后□□□两端，也就是用户与□□□广告主，这是雅虎东山□□□□再起的关键，然而看到问题□□并不等于能够□□解决问题，几任CEO皆有心杀贼无□□力回天，雅虎的业绩下□□□滑始终未能扭□□□转，而新任CEO的精简队伍和□□□□重组部门，看起来动静不□□□□小，但效果如何仍□□□待观察，雅虎的前景仍●难言乐观。雅虎之所以“很受伤”，根本的问题在□□□于长期的商业●模式形成的惯□□□性成为了企业□□包袱。

现在的雅虎已被绊脚石绊□□□住了，只有在夹缝中□□□□求生存，集中优势资源□□□沿着一个既定□□□的创新目标轻□□□□装前进，进行二次创业，才是让“虎虎生风”的惟一道路。