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新上任的梅耶□□□尔运用了在谷□□歌的经验来改□□造雅虎。我们仿佛能够□□□看到在这位先□□行者的带领下□□□□的雅虎有谷歌·的影子，下面就跟随大连网站建设小编看看梅耶❖尔上任后是如□□何借用谷歌经□□验改造雅虎，对于雅虎在战□□□□略、业务、企业文化上又□□□发生了哪些变□□化。

在对雅虎进行□□改革之初，梅耶尔表示重□□要的还是产品□□□□本身，尽可能为用户丨考虑。她打算让雅虎•开发或收购一□□些网络服务，而这些项目必□□须能利用社交□□网站、移动
设备这样的新□□□平台，也能使用那些□□□即时提示人们□□□周遭信息的技□□术，如本地服务。近期还要求删□□□□除公司内网主□□□页上的雅虎股□□价信息，好让员工们把□□□注意力集中在□□□创造
更好的网络服□□□务项目上，而非公司的财○务状况上。

前任汤普森曾□□□希望雅虎拓展□□电子商务业务，并通过向广告□□□□主提供用户数□□□□据获利。虽然梅耶尔上□□□□任不久，但从产品及用□□户着重强调已□□将她与前任区□□□分开来。据内部人士表※示，在审视完雅虎□□□□的各项业务之□□□前，她不会公布任□□□何战略方案。但从产品的强●调看出她可能□□□采取的措施。

对于梅耶尔采□□用何种战略，她身上的担子□□□都不轻。雅虎员工的薪水同谷歌和Facebook是个相当棘手□□□的挑战，数年来雅虎员□□工的离职潮从□□□□未停止。也许时间可以◉给她带来优势，内部人士称，雅虎董事会向□□□□她许诺了数年♦时间来调整公◈司的核心广告□□业务。这部分业务目□□□□前并不被投资□□者看好，雅虎200多亿市值中的□□大部分实际上□□□□是和其投资的□□亚洲互联网公□□司有关。

梅耶尔对于产□□□□品的推动，她希望重整雅□□虎的网页搜索□□□□服务。搜索业务目前由微软的搜索◎引擎Bing支撑，但雅虎控制着□□搜索结果外观。搜索广告业务□□□□已经露出改善□□□□的迹象，在季度营收大□□幅缩减的同时，公司2012年上半年搜索收▽入出现同比增□□□□长。但在美国搜索●市场上的份额□□□□已下滑多年，雅虎6月的搜索市场份□□□□额已从去年同□□期的15.9%下滑至13%。

内部人士透露，梅耶尔近期叫□□停了一项由莱□□□文索恩主持的□□□广告技术资产□□□□出售方案。她打算让雅虎□□□□在广告技术上♦做一定投资，从而更好的与□□谷歌和其他网□□站竞争。她
还对早先雅虎▽内部的“Play the Web”方案感兴趣，内容是让更多□□的雅虎文章与✦广告在其他网□□□□站上出现。这项计划要求□□□打造一个可以□□□供网站出版商☆使用雅虎服务□□的
网络。预想可以在娱□□乐网站、流行博客的页□□面上安装雅虎□□□□软件，从而显示用户□□感兴趣的视频▽与文章，呈现个性化内✦容。

梅耶尔可能会□□□收购那些拥有□□□天才程序员和□□产品经理的公▽司，这是她在谷歌□□□常做的事情。她也可能买下□□那些产品尚为□□□雏形的公司，让雅虎帮助完□□□善。还在谷歌的时□□候，她曾表示出对Yelp、Foursquare此类公司的兴□□□□趣。这两家公司都❖和本地业务有□□□□关，而且都能从网上获得潜在□□□客户。

梅耶尔对于自※己的战略开始□□□□同那些在邮件□□□中和那些不向□□□□她汇报的软件✦工程师展开讨◈论。内部人士称，公司为了这次□□□□讨论还在内部□□□□还建立了一个□□□共享的邮件列□□□□表。梅耶尔也向雅□□虎输入了谷歌那种“以产品为中心”的文化和管理□□□实践，出身于工程师□□□的她还强调公□□□司需要招聘更□□□□多程序员。