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从一开始的“累了、困了就喝红牛，就为那辉煌一□□刻”到现在的“你的能量超乎□□你想象”，功能饮料的产□□□□品属性已经深□□入人心。从1996年到2014年，红牛作为饮料□□得到了许多了▼先进，也开创了国内□□□□功能饮料的很□□□多先河，从品牌形象上□□不仅牢牢扎根□□消费者的心坎，而且其运营模□□□□式也成为了众□□□多产品争相模□□□仿的典型案例。2003年至2013年的十年是红牛□□功能饮料飞速□□发展的黄金十□□年，今天大连网络公司来带你去了解□□□□下红牛的历程。

累了、困了就喝红牛的广告词和在□□□中央电视台黄□□金时段的广告※位置，让全国的消费□□者瞬间知道了▽红牛。初期红牛的定□□□位只是在“关键时刻”饮用的饮料，虽然突出了其□□□□产品功能，但是缺乏感情※沟通。这种方式在初□□的几年成为其□□□发展瓶颈。

营销是需要不□□断变化的，消费者的需求□□也是不断变化□□□的。红牛需要通过□□情感诉求进行◉转型。在新的发展阶□□□段，红牛新的战略□□表现出强烈的□□□国际范，将其国际化背♦景、品质和信誉度丨展现出来，在营销上与红□□牛国际也更相□□□近。从2000年开始，喜欢运动、快乐、狂欢、自由、激情的消费者□□□□开始了解红牛□□新的精神。其中典型的一◆个案例是2004年上海举办的方▲程式赛车F1，将世界上第二□□□□大运动的爱好♦者汇聚到上海，红牛通过赞助□□□□国际知名车队，打出了“畅饮红牛，赢得F1套票”的活动，此举引起消费□□□者的的极大热□□情，当年红牛在上□□海的销量上升□□□了80%，全公司提前四□□□□个月完成了销•售指标。另一个便是2010年上海世博会，红牛从体育转□□向音乐，举办了大型广□□场音乐。通过宋祖英、世安德列·波切利、郎朗等这些明□□星聚集人气，庆祝上海世博□□□会的楷模。童年上海地区□□的销售额替身□□□了高比例，其品牌和产品□□形象得到了消□□□□费者的认可。

接着红牛在F1、飞行、悬崖跳水、滑雪、自行车等极限◎运动方面的赞□□□助，让其逐渐形成□□□□了极限、力量、速度的体育文◆化和以成功自◢信为核心的品□□□□牌价值形象。现在的红牛已□□□经不是智慧做□□体育营销，在消费者的心□□□□里也是一个有□□情感和生命力□□□□的品牌。2003年之后红牛避开◥了话费较大的□□□电视媒体，转而投入到网□□□□络、视频、游戏等媒体上。如2011年的”红牛时间到“活动把目标锁□□□□定在数量庞大□□□□的、隐身在城市里◤的白领。在品牌概念上，也不再执着于□□□□提神醒脑的功□□□□能定位，而是通过补充□□□□能量，以良好的状态□□去追逐梦想这□□□一情感诉求感□□□□召消费者。每一个人都有□□属于自己的红□□□□牛时间。这一举动成为□□了红牛从小众□□□□迈向大众的关□□□键一步。

如今红牛的定□□□位不再只是功□□□□能饮料，更是消费者喜□□□爱并且垂手可◈得的饮料。街边随处可见◉的火锅店、路边摊、小餐饮店都是□□红牛的销售渠☆道。虽然红牛在功□□□能饮料方面位□□□居市场先进份□□额，但也面临很多□□企业的竞争压◤力，如哇哈哈启力、达利园乐虎等。面对这一局面，红牛从不回避□□□□竞争，而是以开放、友好、理性的态度与□□□同行业的企业□□□□一起把市场做□□□大。红牛能偶今天♦的成就，离不开开放良□□□□性的市场竞争，这不是靠一个◈企业就能完成□□的，是需要社会和◇更多企业的共❖同努力。